应对疫情，国内家族办公室探索可持续公益慈善

2020年注定是不平凡的一年，也必将载入史册，新型冠状病毒肺炎的疫情已蔓延至全球200多个国家和地区。

抗击疫情，医护人员奔忙在一线，各种社会力量参与其中。众多爱心企业也纷纷捐款捐物，为抗疫贡献力量。根据易善数据显示，截至2020年3月30日，全国新型肺炎疫情42283家企业做了捐赠，总捐赠收入337亿。

疫情伊始不少爱心企业家联系我们，希望能为抗疫出一份力，其中部分企业家捐赠资金、或者采购物资捐到一线，还有部分企业家关注抗疫英雄的家庭；在此特别感谢疫情期间Give2Asia基金会的大力支持，高质、高效地协助我们完成企业家的爱心捐赠。此外也看到一些慈善捐赠资金做了较长远的打算，比如马云基金会出资1亿人民币用于支持冠病毒疫苗的开发；盖茨基金会出资1亿美元，用于抗击新型冠状病毒导致的全球健康危机。 

应急型的公益慈善项目比较简单易行，也很快能见效，且容易评估、管理和披露。那疫情过后，爱心企业家该如何做公益慈善？又该如何实现可持续性？

十九世纪前，公益慈善事业一直围绕着解决某种具体社会问题（例如教育、医疗、救灾等）而展开，致力于社会问题在短期内得到改善。1913 年，约翰• 洛克菲勒成立洛克菲勒基金会，开创了现代基金会模式，标志公益慈善事业进入新的发展阶段。此后公益慈善的模式不断演变更新，致力于实现公益的可持续化。

中国过去几十年的经济腾飞令全球瞩目，但相比于西方家族过去几百年的财富累积史，中国民营企业家族财富的累积与沉淀时间尚短，大部分家族的关注点仍然集中于企业发展，鲜少家族能够抽身思考财富的意义及公益慈善的价值。与此同时，部分家族也因获取公益慈善相关信息和接触公益慈善机构的渠道有限、缺乏具体指导方法而无法有效实施其公益慈善事业。

许多企业家热衷于健康卫生事业的捐赠，世界上最大的前五家公益慈善基金，有四家重点投资捐赠或扶植医疗健康事业。根据易善数据显示，从2008年到现在，中国大陆的社会组织接受的捐赠中投入医疗卫生领域的金额最大，超1900亿元；其中有出钱帮医院扩建翻新的，有增加科研经费的，有提供看病资助的，也有提供医学院学生奖学金的；不仅帮助了看不起病的患者，也推动了医疗行业的发展，利国利民。

家族需要慈善管理，但是慈善并非是一笔捐赠之后可以放任不管的款项。慈善基金会和慈善信托是非常重要的法律工具，是世界各国公益慈善事业最重要的两种机制。

两种机制各有优劣：

·慈善基金会设立流程较慈善信托繁琐，且设立门槛较慈善信托高，但是慈善基金会可以开具免税发票。

·慈善信托没有捐赠比例的支出限制，且慈善信托运营成本低，此外慈善信托保值增值方式较慈善基金会灵活，但是不能开具免税发票。

其实慈善基金会和慈善信托两者之间有着天然的互补性，两者结合既能做到善款的保值增值，又能够专业有效的执行项目，同时享受相关税收政策。通常来说，一些较大的家族或企业家会两个都设置，用信托资金做投资，将收益投入基金会，基金会只负责项目的监管。

近些年来，影响力投资受到国内公益圈和一些企业家的热捧，与传统慈善不同的是，这是义利并举、公益与商业相融合的模式，以商业的方式持续改善社会问题，继而实现社会和金融的双重回报。 

将慈善捐赠与公益创投、影响力投资有效结合，确定符合家族使命的慈善范围，咨询专业顾问科学设计慈善架构，选择稳健投资方式继而实现善款的增值保值，最终实现善财永续，润泽长远。 

徳裕世家家族办公室致力成为中国最具专业价值、最有爱心的家族办公室，为家族提供最有价值的服务，协助家族企业永续经营、家族财富代代相传，家族精神泽润长久。